Boek cover Strategie = Executie van Jacques Pijl (Onbekend)

Strategie = Executie

sneller verbeteren, vernieuwen en innoveren in een nieuwe tijd

Nederlands | Druk: 1 | E-book | 9789462761605
Onbekend 28,75
4.3 op 5 sterren
uitgever Management Impact
Taal Nederlands
Bindwijze E-book
Aantal paginas 296 pagina's
Ebook formaat EPUB met digitaal watermerk
Illustraties Met illustraties
Illustrator Aad Goudappel
Co-illustrator Aad Goudappel
Redacteur Hans van der Klis
Uitgever Management Impact
Lees dit ebook op Android (smartphone en tablet) | Kobo e-reader | Desktop (Mac en Windows) | iOS (smartphone en tablet) | Windows (smartphone en tablet) | Overige e-reader

Boekbeschrijving

Strategie = Executie, voor leiders, professionals en ondernemers die niet strategiebepaling, maar strategie-executie als hun nr. 1 job zien.


Organisaties staan middenin het Nieuwe Normaal, waarin volatiliteit troef is. Organisaties verstoren zelf of worden verstoord. Continuïteit is geen vanzelfsprekendheid meer. In deze tijd geldt maar 1 wet: STRATEGIE = EXECUTIE. Een strategie is net zo briljant als haar executie. Strategie-executie is het laatste competitieve voordeel. Slagkracht, snelheid en wendbaarheid, 'agility' in executie zijn belangrijker dan de perfect uitgedokterde strategie.


Strategie-executie moet zowel exploitatie van het bestaande businessmodel als innovatie mogelijk maken. Het is een evenwichtskunst waarin harde kaders even belangrijk zijn als zacht verandermanagement. En het is relevant voor zowel professionals van gevestigde organisaties als voor ondernemers bij snelgroeiende startups. Maar hoe doe je dat?


Strategie = Executie geeft een eigentijds antwoord en is 80% how-to: * Je krijgt overzicht: 6 succesfactoren, 4 versnellers en 16 bouwstenen. * Je raakt geïnspireerd: 16 casussen en meer dan 50 innovaties ter inspiratie. * Je kunt direct aan de slag: 5 uitgewerkte aanpakken.


'Het is niet alleen meer de uitdaging de beste strategie te hebben, maar juist ook het snel en krachtig uitvoeren ervan. Een echte must-read voor besturend Nederland.' - Feike Sijbesma, CEO en voorzitter van de raad van bestuur Koninklijke DSM


'Het begrip innovatie en hoe je innovatie organiseert wordt grondig gedemystificeerd in dit boek. En zeer praktisch gemaakt.' - Jacques van den Broek, CEO Randstad


'Dit boek verbindt op unieke wijze denken en doen. Een must-read voor wie de toekomst liever in eigen hand houdt.' - Henk Hagoort, voorzitter College van Bestuur Hogeschool Windesheim, voormalig voorzitter Raad van Bestuur NPO


'De tijd nemen voor strategie en reflectie is belangrijk. Maar het blijft papierwerk als het niet met dezelfde intensiteit wordt omgezet in praktisch handelen. Dit boek geeft inzicht hoe dat kan, in een vloeiend proces.' - Ben Verwaayen, voormalig CEO Alcatel-Lucent en British Telecom, commissaris AkzoNobel, investeerder bij Keen Ventures


Over de auteur


Jacques Pijl (1968) werkt al ruim twintig jaar intensief samen met bestuurders en teams van toonaangevende organisaties om kritische vraagstukken van strategie-executie en innovatie op te lossen. Hij begeleidt grootschalige transformaties en chirurgische interventies in de private en de (semi-)publieke sector. Jacques is directeur van adviesbureau Turner, thoughtleader en veelgevraagd spreker over strategie-executie en innovatie. Eerder schreef hij de bestseller Het nieuwe normaal.

Gelijkaardige boeken

2 op 5 sterren
Boek cover Het geheim van een goede strategie van Richard Rumelt
Aan de hand van talloze voorbeelden laat Richard Rumelt zien hoe een krachtige strategie zich onderscheidt van een zwakke strategie en biedt hij een...
›› meer info
Engels | E-book | 9780062273215
4.4 op 5 sterren
Boek cover The Hard Thing About Hard Things van Ben Horowitz (Onbekend)
Building a Business When There Are No Easy Answers
Ben Horowitz, cofounder of Andreessen Horowitz and one of Silicon Valley's most respected and experienced entrepreneurs, offers essential advice on...
›› meer info
Boek cover Het onderscheidend vermogen van Jan Kuipers
hoe jouw medewerkers het verschil kunnen maken
Het succes van je organisatie draait om de vraag of je je medewerkers betrokken kunt houden, of ze alles voor je uit de kast halen. Het ultieme...
›› meer info
Nederlands | Druk: 1 | E-book | 9789047009030
4.5 op 5 sterren
Boek cover Kleine boekjes - grote inzichten - De kleine Covey van Jan Kuipers (Onbekend)
de zeven eigenschappen samengevat
De zeven eigenschappen is al 25 jaar een klassieker. Het is het perfecte boek voor mensen die meer sturing aan hun leven willen geven. Of je nu...
›› meer info
Nederlands | Druk: 2 | E-book | 9789044976496
4.2 op 5 sterren
Boek cover De edele kunst van not giving a f*ck van Mark Manson (Onbekend)
de tegendraadse aanpak voor een goed leven
Van populair weblog naar New York Times-bestseller is dit hét boek voor zelfhulphaters! Stop met altijd maar positief zijn, en leer in plaats...
›› meer info
Nederlands | Druk: 1 | E-book | 9789047011019
Boek cover Het 80/20- principe van Richard Koch (Onbekend)
Nieuwe editie van "Het 80/20-principe', de klassieker van Richard Koch waar wereldwijd meer dan een miljoen exemplaren van verkocht zijn. Het...
›› meer info
Nederlands | Druk: 1 | E-book | 9789048634347
4 op 5 sterren
Boek cover Webteksten die werken van Els Aerts (Onbekend)
121 bullshit-vrije en meteen toepasbare tips
Een goede webtekst pakt je bezoekers beet, beantwoordt hun vragen en overtuigt hen om klant te worden. Een goede webtekst pakt je bezoekers beet,...
›› meer info
Boek cover Impact in actie van Karl van Hoey
Leiderschap in conversaties
Een boek dat antwoord op de vraag hoe je impact duurzaam maakt geeft : impact op relaties, collega's, loopbanen, teams en organisaties. Enkele...
›› meer info
Boek cover Toekomstverkennen van Freija van Duijne
Het ultieme denken in organisaties
Voor bedrijven is het van levensbelang nu al met de toekomst bezig te zijn. Toekomstgerichte organisaties doen het aanmerkelijk beter dan hun...
›› meer info
Boek cover Strategie in het echt van Jack van der Werf
Verandermanagement in middelgrote organisaties
Elke manager of bestuurder worstelt met de vraag op welke manier hij het beste vorm kan geven aan de vereiste veranderingen en innovatie binnen zijn...
›› meer info